経費、人件費、売り上げ、キャッシュフローの見直し トップ3%支援コンサルティング

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執筆・掲載書籍
2013年9月発売
『歯科医院にお金を残す節税の極意』
(クインテッセンス出版)
歯科医院にお金を残す節税の極意
2011年11月発売
『スタッフのヤル気が歯科医院を発展させる』
(クインテッセンス出版)
スタッフのヤル気が歯科医院を発展させる
2009年5月発売
『あなたの歯科医院を90日で成功させる』
(クインテッセンス出版)
あなたの歯科医院を90日で成功させる
2008年2月発売
『キャッシュ最大化計画』
(クインテッセンス出版)
キャッシュ最大化計画
2007年4月発売
『金持ち歯科医になる! 利益を出す経営の極意』
(クインテッセンス出版)
金持ち歯科医になる!利益を出す経営の極意
2005年1月号~2006年12月号にて執筆。
『歯科医院経営 』
(クインテッセンス出版)
2007年1月号にて執筆
『アポロニア21』
『経営コンサルタントの実力』
(日本歯科新聞社)
アポロニア21

2006年2月号にて執筆。
『新聞クイント』
(クインテッセンス出版)
セミナー情報
総合経営力セミナー
歯科医院経営を知り尽くした2人が贈る 総合経営力セミナー
キャッシュフロー実践会 2015年度生募集
限られた者だけが参加できる伝説の実践会!2018年度生の募集です。
10名限定一日集中型グループセミナー
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対応可能エリア
大阪府、東京都、神奈川県、
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和歌山県、愛知県
(その他の地域はお問い合わせください。)
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トップ3%支援コンサルティング

弊社のクライアントは約45%が年商1億円を達成しております。
ただ、全国で見ると年商1億円以上の歯科医院は約3~5%といわれております。



それでは、なぜ弊社のクライアントがこのような実績を出せているのか?
それは、「過去会計」だけでなく「未来会計」を取り入れているからです。

「過去会計」とは、現状の数字と過去の数字や他の医院の数字を比較して医院の問題点を把握する手法です。

これに対し、「未来会計」は、中長期事業計画、単年度事業計画などの数字の計画を立て、それに向かって経営のPDCAサイクルを回していく支援サービスです。

PDCAサイクルとは、「Plan(計画)」→「Do(行動)」→「Check(チェック・検証)」→「Action(改善)」の頭文字で、これを継続して回してくことで目標に対する行動が習慣化します。

「医院を今より良くしたい!」「成長したい!」という院長と共に、「中長期経営計画」と「単年度経営計画」を立て、計画を達成するためのPDCAを支援するコンサルティングサービスです。

まず、「中長期経営計画」「単年度経営計画」を立て、行動計画を立案します。
その後、毎月2時間のMAS会議を弊社事務所にて行い、行動計画と予算実績について検証した後、次の課題を見つけて行動に移してもらいます。

これを繰り返すことにより、院長が立てた計画の達成が可能になります。

これを「トップ3%支援コンサルティング」と呼んでいます。

このコンサルティングサービスを受けて成果が出やすい医院は、
年商1億円を目指しているが、やり方がわからず達成できていない先生
年商1億円を超えてもっと成長していきたいと感じている先生
です。 なお、このコンサルティングサービスは会計顧問とは別のサービスとなっておりますので、「会計事務所は変えられないけどコンサルティングのみ受けたい」という先生もこちらのサービスになります。

ご興味のある先生は、ご連絡いただきましたら詳細なご説明をいたしますのでお問い合わせフォームよりご連絡をお願いいたします。


■ トップ3%支援コンサルティング 料金
  120,000円/月(税別)

※ 「中長期経営計画」「単年度経営計画」の作成を含みます。

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