大阪・東京 歯科医院の財務・経営コンサルティング 顧問料

歯科税理士 大阪/東京 財務コンサルティング 税理士法人キャスダック 経産省認定 経営革新等支援機関
大阪 大阪市北区曽根崎2丁目5-10 梅田パシフィックビル9階

東京 東京都港区西新橋1丁目18-6 クロスオフィス内幸町3階
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歯科医院専門税理士
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節税やファイナンシャルプランニングなど先生のお金を最大化するノウハウ、マーケティングやホームページの活用方法などの経営ノウハウを毎月お届けします。
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企業情報
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執筆・掲載書籍
2013年9月発売
『歯科医院にお金を残す節税の極意』
(クインテッセンス出版)
歯科医院にお金を残す節税の極意
2011年11月発売
『スタッフのヤル気が歯科医院を発展させる』
(クインテッセンス出版)
スタッフのヤル気が歯科医院を発展させる
2009年5月発売
『あなたの歯科医院を90日で成功させる』
(クインテッセンス出版)
あなたの歯科医院を90日で成功させる
2008年2月発売
『キャッシュ最大化計画』
(クインテッセンス出版)
キャッシュ最大化計画
2007年4月発売
『金持ち歯科医になる! 利益を出す経営の極意』
(クインテッセンス出版)
金持ち歯科医になる!利益を出す経営の極意
2005年1月号~2006年12月号にて執筆。
『歯科医院経営 』
(クインテッセンス出版)
2007年1月号にて執筆
『アポロニア21』
『経営コンサルタントの実力』
(日本歯科新聞社)
アポロニア21

2006年2月号にて執筆。
『新聞クイント』
(クインテッセンス出版)
セミナー情報
総合経営力セミナー
歯科医院経営を知り尽くした2人が贈る 総合経営力セミナー
キャッシュフロー実践会 2015年度生募集
限られた者だけが参加できる伝説の実践会!2017年度生の募集です。
10名限定一日集中型グループセミナー
歯科専門税理士山下剛史が贈る、医院のお金に関する悩みが“スッと”解決する!!一日集中型グループセミナーです。
対応可能エリア
大阪府、東京都、神奈川県、
千葉県、埼玉県、兵庫県、
京都府、奈良県、滋賀県、
和歌山県、愛知県
(その他の地域はお問い合わせください。)
会社紹介
大阪事務所
〒530-0057
大阪市北区曽根崎2丁目5-10
梅田パシフィックビル9階
東京事務所
〒105-0003
東京都港区西新橋1丁目18-6
クロスオフィス内幸町3階
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医療法人の設立の手続きを完全サポート 医療法人設立.com

サービス・料金

料金については、大きく分けて3つのプランをご用意しております。

シルバー顧問 【40,000円(税別)/月】

できるだけ安く顧問契約を結びたい。という先生はこちら。
毎月の貸借対照表・損益計算書の作成、税金の申告と、節税提案を行います。
経営コンサルティングサービスは含まれておりません。
この顧問契約のサービスは、一般的な税理士事務所、会計事務所の顧問契約と同じです。
年に4回のペースでお伺いし、医院の経営状態のご説明を行います。
その他の月のご相談や貸借対照表、損益計算書の作成は郵送、電話、メールにて行います。

さらに、シルバー顧問にはその他、次のような特典がございます。

特典1 どんぶり経営脱出グラフを作成します。

毎月、歯科医院に欠かすことのできない経営を把握するためのグラフを作成します。
このグラフはビジュアルで歯科医院の経営状態を把握していただくためのものです。
「会計事務所から毎月貸借対照表、損益計算書を作ってもらっているけどいまいちよくわからない・・・」とお考えの先生はぜひご契約ください。
医院の目標値と予算を設定し、実績との対比を行うことで、どれくらい医院経営が順調にいっているかをビジュアルで把握します。

なお当事務所では「キャッシュフロー経営」、「未来会計」を取り入れております。

未来会計とは過去会計と反対のもので、現在の経営を過去と比較するのではなく、目標を設定してそれに向けて経営していくものです。

主なものに、キャッシュフローのストラック図というものがあります。
ストラック図といっても、会計になじみの少ない先生にはわかりにくいと思いますので、詳しくはこちらをご覧ください。

特典2 歯科医院経営に重要な数字の推移表を作成します。

弊社では、歯科医院経営に欠かせない経営数字の一覧表を、毎月作成してご提供いたします。
通常、会計事務所は申告書を作成することが主な仕事であり、このような数字を確認することはありません。

ところが、歯科医院経営においては、自費率、レセ枚数や患者数、患者単価やキャンセル率など、申告書を作成する上では必要ないけれども、経営上必ずチェックしておかなければならない数字を院長自身が把握しておく必要があります。

その資料を弊社で作成し、推移表を毎月提供することで、スピーディーに現在の医院の財務状態を把握することができるようになります。

特典3 決算プレメイキングを行います。

弊社では、9~10ヶ月目の損益計算書が作成できた時点で決算プレメイキングを行います。
決算プレメイキングとは、9~10ヶ月目の損益計算書から年間の売上高や経費、利益を予想して、どれくらいの納税が発生するのかをシミュレーションすることです。

これを行うことにより、納税資金の準備や節税対策を事前に行うことが可能となり、未来を予測したキャッシュフロー経営を行うことができるようになります。
(注1)顧問契約には「年末調整料金」「確定申告」料金は含まれておりませんので、確定申告や年末調整まで当方で行う場合には別途その費用が必要になります。

ゴールド顧問 【60,000円(税別)/月】

税金の申告や節税提案だけでなく、
歯科医院のマーケティングや増患対策など経営コンサルティングもしてほしい。
という先生はこちら。
シルバー顧問に財務・経営コンサルティングをセットにした顧問契約になります。
毎月お伺いし、医院の経営状態のご説明や経営サポートを行います。
歯科医院経営をダントツ化したいとお考えの先生はこちらをご契約ください。

ゴールド顧問には、シルバー顧問の特典に加えて次のような特典がございます。

特典4 山下剛史による月1回の電話相談。

「ゴールド顧問」では山下による電話相談を受けることができます。
リアルタイムな歯科医院で問題となっているさまざまな課題をぶつけてください。
(電話相談は予約制、20分1コマとなっております。)

特典5 他医院の成功事例をご提案いたします。

コンサルティングの一環として、他医院の成功事例のご提案をいたします。
弊社の一番の特徴は、歯科医院に特化していることでその経営ノウハウデータが蓄積されていることです。
これらを知ることで、歯科医院の経営は飛躍的に加速していくことでしょう。
成功する一番の秘訣、それは、「成功者から学ぶこと」なのです。

特典6 ホームページを使った増患コンサルティングを行います。

弊社は、経営コンサルティングを得意としておりますが、その中でも特に得意としているのがホームページを使った増患コンサルティングです。
おそらく、ホームページからの集客知識については、日本一詳しい税理士事務所だと思います。

ホームページの価値は、「アクセス数」×「信頼度」で決まります。
これらは、掛け算であって足し算ではありません。
つまり、アクセス数がいくら多くても、信頼度がゼロのホームページの価値は、ゼロです。また、いくら信頼度が高いホームページであっても、アクセス数がゼロであれば、これまたこのサイトの価値はゼロになるわけです。
つまり、ホームページ戦略としては、この両方を同時に高めていく必要があります。どのような内容のホームページにすればよいのか、また、どうすればアクセス数が増えるのかなどの情報をご提供し、ホームページから新患20人/月を目指していただきたいと思います。

特典7 スタッフの雇用やトラブルなどのご相談にもお答えします。

弊社のスタッフは税理士事務所でありながら、労働法にも非常に精通しております。
歯科医院経営を行っていると、いろいろなスタッフとのトラブルや問題が発生してきます。そのような労働法のご相談についても、お答えすることができます。
クリニックに特化した社労士とも提携しておりますので、就業規則の作成や、難しい雇用問題などにも対処することができます。
(注)就業規則の作成については、別途費用が必要です。

特典8 診療圏患者動向分析を無料で行います。

必要であれば、診療圏の患者動向分析を行います。
レセコンのデータから、性別、年齢、住所などをピックアップしてそのデータを送っていただくことで、どの辺りからどのような患者さんが来ているのかをプロットし、患者動向を分析いたします。

特典9 「キャッシュフロー実践会」への優待価格での参加。

2008年度より、新たなサービスがスタートいたしました。
それが、
「キャッシュフロー実践会」です。

これからの競争の厳しくなってきた歯科業界、院長ひとりの経営ノウハウではどうしても限界があります。
そこで、年に5回のペースで、歯科医院の経営に必要な知識を持った専門家を呼び、勉強会を開催する予定です。
(内容、日程などについてはこちらをご覧ください。)

また、単に講師に教えてもらうだけではなく、クライアントさん同士での情報交換会も予定しています。

「今年のボーナスはいったいいくらにするの?」
「みんな残業代ってどうしてる?」
「今度、内装をリニューアルしようと思っているんだけど、お勧めの業者さんいない?」

などちょっと疑問に思っていても誰に聞けばよいのかわからないことってたくさんありませんか?

そんなとき、それを教えあえる仲間がいれば心強いではないでしょうか。

クライアントさん同士で話し合い、それによってお互いに成功を加速していこうというのが、この「キャッシュフロー実践会」の趣旨です。

ぜひ私たちと一緒に、先生の歯科医院を加速的に成功させていきませんか?
>>詳しくはこちら

(注1)顧問契約には「年末調整」「確定申告」料金は含まれておりませんので、確定申告や年末調整まで当方で行う場合には別途その費用が必要になります。

プラチナ顧問 【100,000円(税別)/月~】

特典10 月に1回のスタッフとの戦略会議を行います。

プラチナ顧問では、経営や会計のコンサルティングだけではなく、
弊社担当者が直接、スタッフと一緒に経営ミーティングを行います。

スタッフと毎月経営会議を一緒に行い、そこで院長と一緒にコーチのような役割を行います。
会議では、現状の課題を分析したり、今後どのようなことを行っていけばよいのかなどのブレーンストーミングを行い、みんなに次回までの課題を与えます。
そして、毎月1つ1つ医院を活性化させていくというのが、このプランの特徴です。

第三者が経営の会議に入ることで、スタッフも気合が入り、みんなで一丸となって医院を発展させていくことが目的となっております。

特典11 キーワード広告の作成、保守・運用を行います。

キーワード広告(PPC広告)の作成、保守・運用を行います。

効果的なキーワードの選定、タイトル、広告文の作成、アカウントの管理、広告費の単価設定、検索クエリの適正化など、ホームページのアクセス数を増やすための対策を代行して行います。

特典12 各種チラシや広告、募集などに関する文章をアドバイスします。

これからの歯科医院に必要なもの、それは「文章力」です。
しかし、よい文章を書けるドクターは非常に少なく、またそれを書けるスタッフやライターもほぼ皆無、というのが現状でしょう。

そこで、プラチナコースのお客様については、各種チラシやホームページ文章、リーフレットやスタッフ募集の文章などについて、先生が作成したものをチェックし、具体的にどこをどのように修正すればよいかなどをアドバイスいたします。
(注1)顧問契約には「年末調整」「確定申告」料金は含まれておりませんので、確定申告や年末調整まで当方で行う場合には別途その費用が必要になります。
(注2)プラチナ顧問の料金は、医院の規模、スタッフ数によって異なります。
(注3)上記の金額は、一般的な個人の歯科医院の料金となっております。医療法人のお客様やMS法人を併設しているお客様につきましてはご相談ください。
(注4)その他の税務申告等各種手続は税理士報酬規定に準じます。
(注5)東京または近畿2府4県(大阪、兵庫、京都、奈良、滋賀、和歌山)以外のお客様については、別途交通費・遠距離加算料を頂きます。